Самарский производитель керамогранита нашел резервы для роста производительности без крупных вложений в новую технику. ООО «Самарское объединение керамики» (С.О.К.) завершило первый этап участия в федеральном проекте «Производительность труда» и выявило возможности для повышения эффективности производства.
Специалисты предприятия вместе с экспертами Регионального центра компетенций Самарской области изучили процесс упаковки крупноформатной плитки керамогранита. В ходе анализа удалось найти несколько проблемных участков: сотрудники сталкивались с ожиданием поставки сырья и материалов, а также с не самой удобной организацией пространства на производстве.
Для решения этих вопросов на заводе планируют внедрить новые стандарты размещения продукции и полуфабрикатов, а также чек-листы передачи смен. Это позволит сократить потери времени и сделать производственный процесс более организованным.
Сейчас сотрудники предприятия проходят обучение методикам бережливого производства. В дальнейшем полученный опыт планируют распространить и на другие участки завода.
Главная задача проекта — увеличить выпуск продукции, снизить издержки и повысить конкурентоспособность предприятия без серьезных затрат на покупку нового оборудования.
«Участие в проекте позволит нам увидеть скрытые резервы и перспективы роста. Это особенно важно в текущих условиях», — отметил генеральный директор ООО «С.О.К.» Дмитрий Тулин.
Завод «С.О.К.» является одним из лидеров по производству керамогранита в России. Предприятие выпускает продукцию для внутреннего и зарубежного рынков, в том числе утолщенный керамогранит толщиной 2 см, который используют при строительстве дорожек, фасадов и малых архитектурных форм.
Развитие производственных предприятий и повышение их эффективности остаются одним из приоритетов для Самарской области. Губернатор региона Вячеслав Федорищев, который также возглавляет комиссию Госсовета РФ по промышленности, неоднократно отмечал, что внедрение современных технологий и повышение производительности труда являются важными условиями для роста промышленности.
По словам врио министра промышленности и торговли Самарской области Дениса Гуркова, федеральный проект помогает предприятиям добиваться конкретных результатов.
«За семь лет его участниками стали более 230 компаний. Экономический эффект от внедренных методик по всем предприятиям превысил 3 млрд рублей», — сообщил он.
В Самарской области благодаря внедрению бережливых технологий в среднем удалось сократить время производственных процессов на 33%, уменьшить объем незавершенного производства на 36%, а выработку на одного сотрудника увеличить на 37%.
---
Следите за актуальными новостями Самары и Самарской области в наших соцсетях!
Мы в Telegram | в MAX | в Дзене
